El teletrabajo, también conocido como "trabajo a distancia", es una metodología de trabajo que permite a los empleados la oportunidad de realizar sus quehaceres en lugares alternativos, típicamente desde su casa, durante un tiempo acordado a la semana.
A pesar de que el teletrabajo fue puesto en práctica hace casi 25
años, ha experimentado recientemente un gran crecimiento. Los avances
en
tecnología y el probado incremento de la productividad, la
satisfacción
de los empleados y la disminución de gastos, han convencido a muchas
empresas de que debían explorar esta excitante nueva forma de
trabajar.
Con un programa bien pensado y correctamente implementado de
teletrabajo, el ambiente de trabajo no tradicional permite a los
trabajadores estar tan accesibles y ser tan productivos como si
estuvieran in situ, y tener muchos otros beneficios adicionales.
Los teletrabajadores realizan sus tareas dentro de un amplio
rango de
campos. Como guía general, todos los trabajos que no involucren
producción, un costoso equipamiento especializado, o un gran contacto
cara a cara con los clientes pueden ser realizados mediante
teletrabajo.
Ejemplos incluye:
- contabilidad
- análisis de números
-
negocios por teléfono, por chat, por email o por SMS
-
redacción de cartas y notas
-
ingreso de datos
- desarrollo de proyectos
-
edición
-
trabajo frecuente con el teléfono
- viajes frecuentes y visita personal a los clientes
-
organización/suministro de información
-
lectura
-
investigación
BENEFICIOS PARA TODOS
Los casos estudiados en pequeñas y grandes organizaciones han
demostrado que los beneficios tangibles del teletrabajo han
incrementado
la productividad de los empleados y mejorado la calidad de vida tanto
privada como en el trabajo. También denominado trabajo a distancia, el
teletrabajo beneficia a los empleadores, a los empleados y a la
comunidad.
A) Beneficio para los empleadores
-
Atrapa y retiene a los más valiosos empleados.
-
Compite más efectivamente por nuevos empleados.
-
Permite ahorrar en costos entrenamiento y contratación al
retener a los
empleados actuales.
-
Incrementa la productividad y el desempeño en el trabajo.
-
Minimiza el desgaste reduciendo el tiempo del viaje de ida y
vuelta al
trabajo.
-
Ayuda a los empleados a ser más productivos permitiéndoles
trabajar en
sus horas de mejor rendimiento.
-
Mejora la moral de los empleados y la satisfacción en el
trabajo.
-
Reduce el estrés en el trabajo al permitirles a los empleados
mantener
un equilibrio saludable entre su vida profesional y familiar.
-
Permite horarios flexibles de trabajo (tiene el primer lugar
entre los
beneficios deseados por los empleados)
-
Reduce los ausentismos por enfermedad y los no justificados.
-
Ya que los empleados pueden administrar mejor sus horarios toman
menos
tiempo del trabajo para cuidar a los hijos con enfermedades y a los
padres ancianos.
-
Los días completamente perdidos ya no son necesarios para
cuestiones de
problemas con los automóviles o citas con los médicos.
-
Las inclemencias del tiempo no impiden más que los empleados
terminen
sus tareas porque no las puedan hacer en la oficina.
-
Ahorra dinero y reduce costos operativos
-
Los estudios estiman que las compañías ahorran entre U$S8,000 y
U$S10,000 en costos por año por el teletrabajo incluyendo costos
asociados con el espacio de oficinas, estacionamiento, instalaciones
sanitarias y para el cuidado de la salud.
-
Prepara para los desastres y los esfuerzos de recuperación del
trabajo
-
Los desastres naturales, ataques o incidentes terroristas en o
cerca de
las oficinas ya no producen que se pare la actividad completamente
porque los empleados pueden trabajar desde ubicaciones alternativas.
B) Beneficios para los trabajadores
-
Disminuye los niveles de estrés
-
Los empleados tienden a estar más cómodos al trabajar desde sus
casas.
El tener mayor control sobre su vida profesional y personal resulta en
un menor estrés.
-
Reduce el tiempo de viaje desde y hacia el trabajo
-
Disminuye la frustración del empleado cuando tiene que hacer
grandes
distancias para llegar al trabajo o por las congestiones del tránsito.
-
Elimina cuestiones de estacionamiento y de tiempo necesario para
prepararse para el trabajo en la mañana.
-
Equilibra la demanda entre el trabajo y la familia
-
Permite al empleado balancear su vida profesional y privada.
-
Disminuye el estrés de los empleados ante una enfermedad de sus
hijos o
padres.
-
Aumenta la flexibilidad y mejora el ambiente de trabajo
-
Da a los empleados la posibilidad de trabajar en el horario del
día en
que son más productivos.
-
Aumenta el dinero disponible para los empleados
-
Reduce los costos que tiene el personal por trabajar en la
oficina:
seguros del automóvil, combustibles, mantenimiento, estacionamiento,
limpieza, alimentación y transportes.
-
Aumenta la privacidad y disminuye las interrupciones
-
Elimina las interrupciones constantes, lo que permite al
empleado ser
más productivo.
-
Los administradores pueden simplemente organizar reuniones los
días en
que todos los empleados relacionados están en la oficina al mismo
tiempo.
-
Da un mayor control sobre el ambiente de trabajo
-
Los empleados que de cualquier manera tienen que compartir el
espacio o
el trabajo en cubículos en la oficina pueden tener la tranquilidad que
necesitan para ser más productivos.
-
Los empleados pueden sentirse más confortables debido a que
pueden tener
control sobre sus preferencias respecto del ambiente como la
temperatura, luminosidad, comodidad del escritorio y las sillas,
música
y vestimentas.
-
Permite el acceso a oportunidades geográficamente remotas
-
Los empleados pueden no tener que trasladarse si se presenta una
oportunidad que está geográficamente distante. Con la tecnología
accesible hoy en día se pueden realizar video conferencias o
tele-conferencias cuando se necesite y ser tan productivos como si se
estuviera en la oficina.
-
Provee mayor accesibilidad para el trabajo de discapacitados y
minusválidos
-
Empleados con discapacidades pueden asistir a la oficina sólo
unos pocos
días a la semana y trabajar en donde se sienten más confortables.
C) Beneficios para la comunidad
-
Disminuye la contaminación ambiental
- Es verde: el teletrabajo conserva la
energía y
reduce el consumo de combustibles fósiles.
-
Reduce las congestiones del tráfico
-
Menos personas trasladándose por las rutas y calles en las horas
de
tráfico pico por la mañana y la tarde permiten disminuir los problemas
de congestionamiento.
-
Aumenta la seguridad en el hogar
-
La presencia de los empleados en sus casas disuade a los
criminales de
su accionar en los barrios y cercanías.
-
Mejora el control de los padres sobre los hijos
-
Ya que muchos chicos en edad escolar no necesitan de supervisión
directa, los empleados pueden trabajar mientras sus hijos están
haciendo
las tareas escolares o jugando en otra habitación.
-
El teletrabajo provee beneficios de seguridad para los chicos y
tranquilidad para los padres.
MITOS SOBRE EL TELETRABAJO
Hay muchos mitos y conceptos erróneos acerca del teletrabajo. Estos
mitos se presentan como barreras para las compañías que se podrían
beneficiar desarrollando programas de teletrabajo para sus empleados.
Aquí están algunos de esos mitos y la verdad detrás de ellos:
El teletrabajo es sólo para programadores y para otras personas
técnicas
Realidad: los teletrabajadores pueden incluir a los contadores,
escritores, analistas, vendedores, investigadores, consultores y a
muchas otras profesiones.
Los teletrabajadores sólo trabajan fuera de la oficina nunca en
ella
Realidad: Muchos trabajadores realizan su actividad desde sus
casas 1 o
2 días a la semana. El tiempo que están en la oficina puede variar con
el proyecto o con las tareas asignadas.
Teletrabajo significa trabajar desde el hogar
Realidad: El hogar es solo una de las posibilidades para
trabajar. El
poder del teletrabajo está en que se puede realizar el mismo desde
cualquier lugar. Con el correcto equipamiento de computación y de
telecomunicaciones, es posible trabajar desde una oficina móvil, desde
la oficina de los clientes, desde hoteles, aeropuertos, su embarcación
o
su lugar favorito.
Los cambios tecnológicos son el desafío más grande del
teletrabajo
Realidad: con el desarrollo reciente de tecnología accesible,
los
obstáculos técnicos nunca fueron más fáciles de pasar. Los recursos
humanos, la administración y los cambios en la relación entre las
personas son los desafíos que la mayoría de las empresas descuidan,
causando que se creen programas no efectivos de teletrabajo.
No va a ser posible encontrar a un teletrabajador cuando se
produzca un
problema
Realidad: la tecnología con que se cuenta hoy en día ha hecho
que esto
sea un asunto del pasado. Los accesibles buscapersonas, teléfonos
celulares y correos electrónicos ha hecho que la posibilidad de
comunicarse con alguien nunca haya sido más fácil y rápido.
El teletrabajo sólo beneficia al empleado
Realidad: crear un ambiente más flexible de trabajo mediante el
uso de
las telecomunicaciones es una de las pocas soluciones de negocio que
verdaderamente crea una situación de ganar-ganar tanto para el
empleado
como para el empleador. El empleador cosecha los beneficios de reducir
costos operativos, incrementar la productividad de los empleados, la
capacidad para atraer y retener a los empleados más valiosos y de
conseguir un impacto positivo en el ambiente.
Si tiene unos pocos empleados teletrabajando entonces todos sus
empleados van a querer hacerlo
Realidad: no todos los trabajos y las personas son aptas para el
teletrabajo. Algunas personas prefieren el ambiente de la oficina.
Esto
permite al administrador decidir qué empleados son elegibles para
teletrabajar y cuántos días por semana es favorable hacerlo.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE TELETRABAJO
Estas son algunas de las preguntas que frecuentemente se realizan
sobre el teletrabajo:
P. ¿Cómo podemos asegurar que alguien que está teletrabajando
está
realmente trabajando si no están en la oficina?
R. Los administradores necesitan poner énfasis en los resultados
más que
en las horas consumidas en la oficina. El completar el trabajo y los
informes sobre el progreso del trabajo determinarán si los objetivos y
metas se van cumpliendo. Numerosos estudios han demostrado que en
promedio los teletrabajadores conservan o mejoran sus niveles de
productividad.
P. ¿Pueden la falta de comunicaciones y de interacción social
causar
aislamiento y dificultades entre los teletrabajadores y los que no lo
son?
R. No si los empleados y los administradores mantienen líneas de
comunicación abiertas. Un teletrabajador debería estar tan disponible
por teléfono o correo electrónico como lo está en los días en que
trabaja en la oficina. Desde el punto en que el promedio de
teletrabajadores realiza sus tareas desde fuera de la oficina sólo uno
o
dos días a la semana, hay una gran oportunidad de mantener la
interacción con sus compañeros de trabajo.
P. ¿Si implementamos un programa de teletrabajo seguirá la gente
viniendo a las reuniones?
R. Actualmente, la mayoría de las empresas encuentran que las
reuniones
se van haciendo más cortas, más enfocadas y más productivas. Las
habilidades de comunicación mejoradas como resultado del teletrabajo
llevan a los grupos de trabajo a estar más informados y a compartir
sus
ideas y opiniones más fácilmente.
P. ¿Son más productivos los empleados que trabajan en la oficina
que los
teletrabajadores?
R. En muchos casos, las empresas han encontrado que menos
distracciones
en la oficina y el tener su propios horarios hacen que un empleado sea
más productivo.
P. ¿Quién en la empresa necesita de entrenamiento para hacer de
la
iniciativa de teletrabajar un éxito?
R. Las organizaciones que tienen el más efectivo programa de
teletrabajo
han encontrado que educando a sus administradores, ejecutivos, y a los
profesionales de recursos humanos y de tecnología se ayuda a evitar
sus
costosos errores y prepararlos mejor para administrar los desafíos que
envuelve esta nueva forma de trabajar.
Fuente: City of Austin's Air Quality Program.
ACERCA DE AURONIX
Auronix,
es una empresa que cuenta con 16 años de experiencia desarrollando
software para telecomunicaciones, con especialidad en soluciones para
contact-center y carriers. En la actualidad, una de sus líneas de
interés es desarrollar herramientas que ayuden a desarrollar las
ventajas del teletrabajo manteniendo la comunicación y los medidores que
actualmente se tienen con los trabajadores en sitio. Auronix cuenta
con más de 4,600 clientes. Millones de
llamadas son atendidas, generadas y grabadas utilizando sus equipos en
corporativos y call-centers alrededor del mundo. Su plataforma
OnDemand cuenta con más de 30,500 usuarios activos y es líder en el
desarrollo de soluciones de tecnología para cobranza y sector
financiero.